Hur öppnar man en rekryteringsbyrå?

Kadrerna bestämmer allt. Trots denna fras avancerade ålder förlorar den inte sin relevans för denna dag. Varje dag behöver företagen nya anställda, och personalen söker nya arbetsgivare. Men det finns också en tredje part av medalj - rekryteringsbyråer. Det är de som organiserar mötet i företaget och dess framtida medarbetare. Om vi ​​föreställer oss att efterfrågan och utbudet av arbetskraft inom en snar framtid inte kommer att sluta exakt, är det osannolikt att en sådan verksamhet som rekryteringsbyrå snart kommer att förlora sin relevans. Men vart ska man starta den här verksamheten så att den blir lönsam? Låt oss försöka förstå.

Hur jobbar rekryteringsbyråer?

Idag kallas alla rekryteringsbyråer och rekryteringsföretag vanligen rekryterande. På en gång var ordet "rekrytera" en person som frivilligt lämnade för att tjäna i armén och rekryteraren - den som väljer sådana människor. Det här är den förenklade versionen av principen om en rekryteringsbyrås arbete. I den moderna versionen är de viktigaste uppgifterna för rekrytering sökandet och valet av kvalificerad personal samt skapandet av en adekvat arbetsmarknad. Idag är rekryteringsbyrån en mellanhand mellan arbetsgivaren och sökanden. Dessutom är detta det bästa alternativet för båda sidor, för Företaget får precis den specialist som behövdes, och sökanden tar emot den position och lönen som utlovades. Idag tar dessa företag en ökande andel av arbetsmarknaden och har en utmärkt tillväxtutveckling. Men för att öppna ditt eget företag är det viktigt att veta i detalj vad rekryteringsbyrån gör och välj sin teknik för personalval, prispolitik etc. Det är av dessa egenskaper som typer av personalbyråer beror på. Tänk på de viktigaste:

  1. Classic Agency Executive Search. Grunden för sådana byråer är olika företrädare för västerländska myndigheter. Den vanligaste frasen (Executive Search är "Sök efter chefer") kallas också metoden för att välja chefernas kadrer. Denna metod kallas också riktade sökningar.
  2. Personalbyråer Urval Rekrytering. Dessa företag specialiserar sig på urval av mellan- och högre chefer. De har sin egen databas, placera annonser i media och Internet, och personligen intervjua kandidater. De tar från 1 till 4 veckor för att hämta ordern, välja 3-5 lämpliga kandidater, och kostnaden för tjänsten är ungefär 2 löner för den framtida medarbetaren.
  3. Personalbyråer Urval Rekrytering och Executive Search. Företag vars huvudsakliga metoder är direktsökning och klassisk rekrytering. Sådana företag finns som regel på marknaden under ganska lång tid, utbildas av sina västerländska kollegor, har en omfattande bas av kandidater och arbetsgivare. Kostnaden för sina tjänster lämnar 20-30% av den årliga inkomsten för den valda specialisten.
  4. Screening rekryteringsbyråer. De är engagerade i urval av personal på lägre och mellersta nivå, på grund av kön, ålder, tjänstgöringstid, utbildning etc. Deras kandidatbas bildas genom annonser och sammanfattningar på Internet. Dessa byråer utför inte intervjuer med kandidater. De flesta skickar CV till arbetsgivare. Deras kunder är oftast småföretag som inte har råd att betala för tjänster av högkvalitativa rekryteringsföretag. Screeningbyråer utgör de flesta befintliga företag idag och är inte konkurrenskraftiga.

Hur skapar man en rekryteringsbyrå?

Att välja riktningen för ditt framtida företag är att det är värt att överväga vad som kommer att vara rekryteringsbyråns struktur. Det beror på antalet anställda, huvudansvaret etc. Generellt består byråerna av en kundavdelning (sökande efter arbetsgivare), produktion (sökning och urval av kandidater) samt marknadsföring och reklamavdelningar, revisorer, systemadministratörer etc. Efter att ha bestämt frågan med personalen kommer vi att förstå hur man organiserar en rekryteringsbyrå i steg:

  1. Det är nödvändigt att utveckla en utvecklingsstrategi. Det är bäst att börja med betald anställning av medborgarna, hjälpa till att göra en CV och genomföra samråd. Spela och spela på svårigheterna att hitta ett jobb. Härav kommer de arbetslösa inte att bli mindre och du kommer inte att förlora någonting.
  2. Övriga inkomster i inledningsskedet används som en del av utvecklingen.
  3. Registrera PI eller LLC med systemet för beskattning "inkomst minus utgifter".
  4. Tänk på ett rymligt och minnesvärt namn som passar dig och din arbetsstil.
  5. Ta hand om det framtida kontoret. Hyr ett rum på 15-25 kvadratmeter. Möblerna ska vara bekväma och funktionella. Tja, om det kommer att bli två färger, kanske företag. I framtiden kommer detta att bidra till att utveckla en individuell stil i företaget. Ta hand om kontorsutrustning.
  6. Annonsera ditt företag och din webbplats. Det här är nyckeln till utvecklingen av ditt företag. Det är varifrån, hur och hur mycket annonsering du kommer att ge om dig själv, din start beror på. Ditt främsta mål är att bli bekant och komma ihåg, och för detta är alla medel och skalor bra.
  7. Efter att ha bestämt frågan om hur man öppnar en rekryteringsbyrå och har fått grunden för de som kom till samrådet i första etappen är det möjligt att börja arbeta med nya kandidater och erbjuda sina tjänster till företag.

En ungefärlig återbetalningsperiod för en rekryteringsbyrå är sex månader. Denna indikator beror på staden, dens befolkningstäthet och efterfrågan på sådana tjänster på arbetsmarknaden. Det är i alla fall ett ganska bra och lönsamt alternativ för att öppna ditt eget företag.