Hämning

Har du någonsin märkt att för det mest produktiva arbetet du behöver arbeta ensam, påverkar närvaron av personer med dig i rummet negativt din aktivitet? Om så är fallet äger kanske effekten av social inhibering sig. Vad är det och vad hotar det för oss, nu ska vi räkna ut det.

Social Inhibering och Social Facilitation

I socialpsykologi finns sådana begrepp som social inhibering och förenkling. Dessa fenomen bör övervägas i ett komplex, eftersom de är två sidor av samma mynt - närvaron av personer i utförandet av något arbete. Positivt inflytande är underlättande, negativ inhibering.

Förenklingseffekten upptäcktes av Norman Triplet, som studerade påverkan av en konkurrenssituation på cyklistens hastighet. Han fick reda på att idrottare uppnår bättre resultat när man konkurrerar med varandra, snarare än när man arbetar på en stoppur. Detta fenomen, när en person arbetar bättre i närvaro av andra människor, kallades effekten av förenkling.

Effekten av inhibering är motsatsen till förenkling och består i att en person arbetar sämre i närvaro av andra människor. Det är till exempel svårt för personer att memorera en meningslös uppsättning ord, gå igenom en labyrint eller multiplicera komplexa tal, vara framför andra människor. Mitten av 60-talet i XX-talet var preget av en förändring av tillvägagångssättet att studera effekten av hämning, nu började den betraktas i en bredare socio-psykologisk mening.

R. Zayens genomförde studier av hur dominanta reaktioner förstärks i närvaro av andra människor på grund av skapandet av social spänning. Principen, som länge var känd inom experimentell psykologi, som säger att excitation alltid gör den dominerande reaktionen starkare, visade sig vara tillämplig också för syftet med socialens psykologi. Det visar sig att social spänning också framkallar en intensifiering av den dominerande reaktionen, oavsett om det är sant eller inte. Om personen står inför svåra uppgifter, vars lösning måste övervägas noggrant, social spänning (omedvetet reaktion på närvaron av ett antal andra) komplicerar tankegången och i de flesta fall visar beslutet sig vara felaktigt. Om uppgifterna är enkla, är andras närvaro ett starkt incitament och hjälper dig snabbt att hitta rätt lösning.