Ledningsfunktionerna bestämmer kärnan i vilken organisation som helst. Funktionerna själva definierades 1916 av G. Fayole, då var det:
- planering;
- organisation;
- kontroll;
- samordning.
Men här saknas en sak: den mänskliga faktorn. Kvaliteten på arbetseffektivitet, framgången för ett företag beror på kvaliteten på alla anställdas arbete. Och detta är redan suggestivt av motivation.
Motivering, som en funktion av förvaltningen, är motivation, stimulering av anställda att utföra sina uppgifter så effektivt som möjligt för att lyckas hela företaget.
Motivation har bara en handtag av inflytande - bildandet av motiv. Komplexiteten i motivationen i ledningen som en ledningsfunktion är att varje person har sin egen djupa motivation , med vilken det är nödvändigt att interagera för framgångsrik aktivitet.
Varianter av motivationspåverkan
Personalens motivation som ledningsfunktion kan delas in i två stora kategorier - ekonomisk och icke-ekonomisk. Det är lätt att gissa att den ekonomiska är en monetär belöning, en bonus, en ökning av lönenivån.
Inte ekonomisk motivation är en mer komplex styrningskula. Här är intressen, motiven, behoven, de enskilda människornas handlingar inbördes sammanflätade. För det första är det organisatoriska influenser som gör det möjligt för en anställd att känna sig som en del av laget, att delta i företagets verksamhet. Dessutom är detta en moralisk och psykologisk inverkan. Detta innebär att chefen måste "spela" på svagheterna hos personen, som utfodrar sina behov i utbyte mot bra service. Till exempel:
- beröm;
- godkännande;
- erkännande av förtjänst
- eller reprimand.
Demotivatorer av något styrsystem:
- oönskad kritik;
- inkonsekvens av lönerna med de utförda uppgifterna;
- överbelastning eller underbelastning av arbetstagaren
- dunklighet av jobbfunktioner, företagsmål.
Dessutom kan motivation som ledningens huvudfunktion klassificeras enligt individens individuella behov:
- statusmotivering;
- arbetskraft;
- pengar.
Statusmotivation bygger på en persons önskan att erkännas, respekteras i laget, att bli ledare, ett exempel på imitation. Arbetsmotivation är en önskan att självaktualisera, och pengar motivation är en persons önskan om välstånd.
Naturligtvis har varje medarbetare alla komponenter i ett så stort koncept som motivation. Ledarens visdom är dock just att man måste kunna se djupare och vid rätt tidpunkt trycka på de olika hävstångarna på arbetarens psyke .