Har du någonsin sett en man som skulle vara nöjd med sina överordnade? Det är rätt, dessa människor är nästan omöjliga att träffas. Den version som chefen alltid har rätt, fungerar inte för moderna chefer och företrädare för olika yrken. Nu måste vi försöka mycket svårt att vinna förtroende hos våra anställda. Men hur man gör det och blir förstklassig chef? Vi ställde denna fråga på samma sätt som cheferna.
Personliga och affärsmässiga egenskaper hos chefen
En effektiv ledare är drömmen om majoriteten av anställda. Som framgår av praktiken av mest framgångsrika företag, om företaget har en lön men en bra ledning, kommer folk fortfarande att arbeta där. Men den personliga komforten hos varje anställd är inte så dålig. En riktig ledare måste ha en stor uppsättning kvaliteter som kommer att påverka inte bara laget, utan hela företaget som helhet. Och innan vi vänder oss till praktiska råd, är det värt att nämna svagheterna och typiska misstag hos ledaren:
- det händer alltid oförutsedda omständigheter, tk. Förutse dem och förbereda i förväg, det kan inte
- han är säker på att han vet sitt företag bättre än alla andra
- han är upptagen med angelägenheter, och samtidigt så många att han inte har tid för någonting;
- det fungerar dag och natt. Även på natten kan den hittas på arbetsplatsen;
- han skjuter upp beslut för senare. Det hoppas att de kommer att bestämma sig själva eller de kommer att accepteras av någon annan;
- hans skrivbord ständigt staplas upp med papper. Och det är inte klart vilka av dem som är viktiga och vilka inte är;
- bekant med sina underordnade. Kan fästa eller klappa på axeln, försöka komma undan som en bra ledare;
- är benägen att skifta sina uppgifter och skylla på sina misstag på andras axlar.
Kvaliteten hos en bra ledare och hans förhållningssätt att göra affärer i ett företag skiljer sig avsevärt från ovanstående. Åtminstone för att han inser att det är nödvändigt att kunna skilja vänner från anställda, vila från arbete och kompetens i vissa frågor. Och det här är inte alla krav på vad ledaren ska vara.
Hur blir man en framgångsrik ledare?
Ledarens nyckelkompetenser bildades genom århundradena. Genom försök och misstag kom folk i spetsen för olika företag gradvis till den mest framgångsrika modellen för att göra affärer. Idag är det möjligt att identifiera den mest effektiva rådgivningen för både en nybörjare och en aktiv ledare:
- Håll alltid kontroll över arbetsflödet och löpandet.
- Förklara tydligt och i detalj för anställda sina uppgifter och ansvar.
- Ta på jobbet bara de bästa arbetarna och avvisa dem som inte passar i den här eller den där positionen.
- Ta hand om utbildning och kompetensutveckling av dina anställda.
- Hjälp dina medarbetare att känna sig trygga och fullt ut avslöja deras potential
- Lyssna och höra människor.
- Tacka alltid dina anställda - både offentligt och tete-a-tete.
Dessutom är det värt att nämna de professionella kvaliteterna hos chefen. Det är tack vare dem att sakerna kommer att gå perfekt, och företaget kommer att få tillväxt. Så vad kan en framgångsrik ledare göra?
- Han kan vara och är en absolut ledare.
- Kan skapa effektiv kommunikation i sitt företag och hålla sig informerad.
- Han vet hur man gör kreativa och ovanliga beslut i obegripliga och svåra situationer. Särskilt om tiden är begränsad.
- Han kan ta risker och innovera i sin organisation.
- Han kan analysera sina egna handlingar och refererar tillräckligt till sig själv.
- Uppmuntrar medarbetarnas initiativ att delta i företagets angelägenheter.
- Förklarar sina idéer och ger uppgifter på ett språk som är begripligt för anställda.
- Det framkallar en attityd och dess kritik är alltid konstruktiv.
- Används effektivt arbetstid och delar hemligheter på sin organisation med kollegor.
- Han tar hand om sina underordnade och tänker noggrant ut förutsättningarna för att skapa en bekväm arbetsmiljö och karriärmöjligheter.
En annan och långt ifrån de sista råden hur man blir en bra ledare är en ständig tillväxt och självutbildning. Endast en person som inser sina egna luckor i kunskap och som strävar efter egenutveckling kan leda likasinnade människor och höja sitt företag till en hög nivå.