Psykologi av förvaltning

Personledning och psykologi är direkt kopplad till varandra, eftersom en effektiv chef inte bara ska ha lämplig utbildning och praktisk kunskap utan också ha en god förståelse för människor. Bara genom att kombinera alla dessa kvaliteter kan du uppnå framgång i din karriär .

Personlighetspsykologi i strategisk ledning

Denna vetenskapliga sfär hjälper till att studera funktionerna i ledning, personliga och professionella drag hos en framgångsrik ledare, etc. Med en kunskap inom detta område kan en person organisera arbetet med arbetstagarna på ett korrekt sätt för att framgångsrikt genomföra företagets mål. Ledningens psykologi ger kunskaper som gör att du kan motivera och ordna ordentligt arbetstagare för att korrekt genomföra de uppdragen uppgifterna.

Specialister inom etik och psykologi av ledningen kunde identifiera en skala som gör det möjligt att bedöma chefen. I allmänhet finns det sådana kriterier:

  1. Specialisten måste ha förmåga att hantera, det vill säga till ledningen. Det är viktigt att kunna hitta problem, planera och prognostisera ytterligare aktiviteter. En framgångsrik ledare har förmågan att hantera stora mängder information och sedan systematisera dem.
  2. Ha kunskap som överensstämmer med demokratiska, psykologiska och sociala normer.
  3. Specialisten måste ha kunskap i den riktning som företaget driver.
  4. Chefen bör vara utrustad med personliga och sociala egenskaper, och har också kommunikationsförmåga.

I psykologi utvärderas en personalchefs lämplighet genom en intervju, som fokuserar på åtta grundläggande kvaliteter på en sjupunktsskala. Specialister inom psykologi anser: verbal förmåga, sociability, mod, uthållighet, känslomässig uthållighet, charm, förmåga att förutsäga framtida händelser och kompetens. Första kvalitetsbedömningen utfärdas för varje kvalitet, och efter att resultaten sammanfattats och om resultatet är högre än 50 poäng, kan en person uppnå bra ledarresultat.

I managementpsykologin ges råd om hur man blir en effektiv chef. Det är viktigt att ständigt utveckla, förbättra din egen kommunikation och talförmåga. Specialisten måste tänka igenom varje steg och beslut i förväg, för att inte vara beroende av utvecklingen av situationen. Chefen måste ständigt vara medveten om innovationer och nyheter i det område där företaget arbetar.