Hur bygger man relationer med dina överordnade?

Arbete är en viktig del av vårt liv. Därför vill varje person vara en värdefull anställd och ha ett gynnsamt klimat på kontoret. Att hitta ömsesidig förståelse med kollegor är vanligtvis inte svårt, men relationer med chefer lämnar ibland mycket att önska. Även om dessa relationer är nyckeln till din produktivitet, karriärtillväxt och uppnåendet av företagets mål. Om hur man etablerar förbindelser med myndigheterna kommer vi att prata idag.

Varför finns det ett problem?

Ofta är konflikten med chefen reducerad till två anställda: en person anser sig själv oberoende av chefen och motstår sina beslut helt och hållet uteslutet motsägelse, eller omvänt uttrycker inte missnöje och går inte in i diskussioner. Den första typen är naturligtvis svår att hantera, och problem med ömsesidig förståelse minskar kvaliteten på lagarbete. Den andra typen kommer inte att orsaka entusiasm för den progressiva ledaren, eftersom sådana människor inte argumenterar, även när chefen vill höra motargument. Vad är problemet? Båda typerna anställda förstår inte att chefen är samma levande person med sina mål och planer, vilket också kan göra misstag. För att ditt arbete ska vara produktivt måste du förstå ledaren och använda den här informationen korrekt.

Vi etablerar relationer med ledningen - var ska du börja?

Så först måste du studera din chef. Vad är hans arbetsvanor, hur föredrar han att få information från anställda, hur mycket han håller med om att delegera myndighet, hur konservativ är han i ledarskap? Vad vill han uppnå, vilka är hans primära mål? Vad är stilen i hans arbete? Okej, men chansen att få en chef som från det första mötet kommer att lägga ut till dig all ovanstående information för att sträva efter noll. Du kan ta reda på detta genom att använda oberoende observationer, verifierad information från kollegor eller genom informella konversationer med chefen själv. Hur som helst måste du förstå din ledare och anpassa dig till honom - tro mig, det gör du mycket lättare än att försöka förändra chefer.

Låt oss ge ett exempel: Efter en liten observation kan du ta reda på vilken typ din handledare tillhör: "lyssnare" eller "läsare". Den första kommer att föredra att få information muntligt och omedelbart utsätta den för diskussion, och den andra kommer att skrivas detaljerade rapporter, som han kommer att kunna noggrant studera, omläsa flera gånger. Denna fråga kan till och med direkt ställas till chefen, eller leta efter hans reaktion på en eller annan metod för att erhålla data.

Men vad bör man undvika?

Den kloka ledaren föredrar ärlighet och rakhet snarare än smickling och evigheter. Försök inte curry tjänst med din chef, vara artig och specifik i dina uttalanden. Ignorera ledaren, det är inte värt det, om du värdesätter din plats. I diskussioner med ledaren håller du fast vid fakta, dina argument ska vara starka för att kunna accepteras som en lovande anställd och introduceras i förtroendekretsen. Myndigheternas placering bör inte försummas, men det är inte heller nödvändigt att släppa relationer utöver gränserna, annars kommer du att förstöra relationerna med resten av laget.

Och vad är nästa?

För en överlägsen finns ingen sämre omständighet än en opålitlig anställd. Förvaltarens förtroende är svårt att säkra, lätt att förlora, och det är nästan omöjligt att återställa. I alla dina handlingar, kom ihåg att du inte bara är beroende av ledarskap, men det är från dig. Företagskänslighet i att hantera chefen och förstå hans önskningar är grunden för gemensamt produktivt arbete, vilket inte bara kan påverka din stigning på karriärstegen. Och med stöd av goda relationer blir det mycket lättare för dig att lösa frågor om semester, ledighet, affärsresor, bonusar och löneökningar med din handledare.